星电集团以数智化管控平台驱动企业管理现代化变革

数智化管控平台推介会现场。红网时刻新闻3月28日讯（通讯员李俊雄）在数字化浪潮席卷全球的今天，传统的管理模式正面临前所未有的挑战。为破解“同质化管理”困局、响应“精细化管控”的更高要求，星电集团主动谋划、先行先试，坚定踏上了一条以“流程贯通、数据驱动、风险预控”为核心战略的数智化转型探索之路。历经两年攻坚，成功构建起覆盖全业务场景的数智化管控平台。转型始于对深层管理痛点的清醒认知。面对跨系统数据难以对齐、单个项目全生命周期管理存在断点等现实难题实盘配资平台可靠吗怎么查，星电集团没有停留于局部优化，而是决定从顶层进行系统性重塑。星电集团凝聚发展、市场、工程、物资、财务、合规、安全等各专业领域的集体智慧，将一线最为关切的利润精准管控、任务高效协同、资源智能匹配、风险超前防范等需求，系统性地转化为平台建设的核心功能与设计蓝图。从蓝图到现实，是一条需要匠心和毅力的长征。项目团队怀抱“用两年时间做精一件事”的信念，从零起步，直面技术架构设计与业务逻辑融合的复杂挑战。七百多个日夜，见证了无数次的深入研讨、反复推敲与持续优化。团队以解决实际问题为导向，笃定每一个源于实践的需求都必将通过技术实现。这份笃定与执着，最终凝结为一个能够深度融通工程、物资、财务、资产、合规、安全六大核心领域的智能协同中枢，实现了各专业数据互联互通、业务高效协同。在具体管理指标上，数智化管控平台助力集团将项目成本偏差率控制在1.5%以内，合同履约率同比提高40%；施工效益方面，应收账款大幅压降51%，问题整改率达到71%。一组组扎实的数据，标志着企业管理精细化水平和整体运营效益迈上了全新台阶。该平台及相关实践被国家电网公司列为省级重点推广系统，荣获中国企业联合会智慧企业创新案例、湖南省电力公司管理创新奖等多项重要荣誉，为全省乃至同行业提供了可复制、可推广的数智转型成功路径。举报/反馈 2026配资平台